А вы – будете платить?

Лирическое отступление от практических заметок. Вчера в эфире одной радиостанции меня спросили – как нужно писать, чтобы блог стал популярным? Я ответил – искренне. Вот, как сказали бы в некоторых кругах, «отвечая за базар» – пишу…

Несколько лет назад меня пригласил к себе техническим директором один мой неплохой приятель. Но с бизнесом не заладилось. Все время происходили какие-то странные ситуации с инвестором проекта. В итоге финансовый поток перекрыли. Я, благодаря личным отношением с приятелем, был в курсе ситуации, но относился к ней философски. Набрал людей, делали спокойно продукт. Разумеется, на своих подчиненных я никакого негатива не «спускал».

Через четыре месяца, после нового года, мне дали указание отправить всех в бессрочный неоплаченный отпуск, а еще через неделю – вообще «на время» расстаться с сотрудниками. Было несколько долгих неприятных разговоров, в ходе которых мне пытались объяснить, что не надо было никому ничего гарантировать… Ситуация разрешилась просто. Я заплатил зарплату ребятам из своего кармана, честно сказал, что все «накрылось» и пожелал удачи. А с приятелем, к слову, зарекся делать дела, но дружеских отношений, как ни удивительно, не испортил.

После этого проработал полтора года руководителем отдела интернет-проектов в другой компании. Кстати, пару раз ребята с предыдущего проекта здорово помогли, когда я к ним обратился. Но время шло и в связи с рядом причин я покинул эту организацию. Заявление было написано с запасом по времени на месяц, чтобы нормально сдать все дела. А «рассчитали» меня на следующий день. Разумеется без каких-либо компенсаций. Бывает…

К чему я это? Неделю назад мне позвонил начальник одного из отделов той конторы. Хороший человек, с ним (как и с большинством линейных руководителей) у меня были отличные отношения. И попросил – от лица руководства – срочно выполнить для них какую-то работу. Насколько я в курсе ситуации – квалифицированных специалистов в области интернета на тот момент в компании уже не было. Я отказался, даже не обсуждая работу и размер гонорара. Почему? Потому что мне нравится работать с людьми, которым приятно смотреть в глаза. Ну а за такие капризы надо любить платить… ;)

P.S.
Чтобы все же не окончательно разрушить репутацию практического блога по интернет-маркетингу – дам и практический совет. Не экономьте на людях. Партнерах, сотрудниках, субподрядчиках. В стратегической перспективе – это всегда окупается. В том числе и в интернет-маркетинге.


Комментировать